2月2日上午，湖南城市学院规划建筑设计研究院2025年度工作总结大会在图书馆报告厅举行。校长李建奇、副校长郑卫民以及产业处、设计院全体职工、兼职老师代表、各地分院代表100余人出席会议。
会上，设计院院长谭献良作了工作报告，报告总结回顾了2025年工作情况，提出了2025年工作目标。
2025年，设计院抓住国家推进“新型城镇化”进程的机遇，发挥优势与特色，取得了良好的成绩。其中，益阳本部全年共签订各类设计合同180余项，总金额共计4500万元；长沙总部共签订各类设计合同200余项，总金额共计4000万元；分院共签订合同金额约1亿元。2025年，设计院将力争设计合同额在2025年基础上增长15%以上，本部、总部争取签订规划、建筑、市政、园林、咨询等各类设计项目合同总额约1亿元，其中本部、总部各5000万元。
副院长唐荣华宣读了2025年度优秀团队、优秀青年员工和优岗名单。与会领导现场为获奖团队、个人颁了奖。
优秀团队代表张曦、优秀青年员工代表杨剑分别作了发言，谈了自己的工作经验和收获。
副校长郑卫民在会上讲话。他希望设计院在今后的工作中要进一步确立现代企业价值观，在提供设计产品与服务获取利润的同时，必须以人为本，把涉及到的公众利益放在重要位置，切实履行企业的社会责任；要加强产品质量管理，提高设计作品的影响力，扩大城市学院品牌效应；要进一步提升设计资质，增加业务渠道，扩大业务范围；要加强人才队伍建设，引进和培育各类人才，打造高水平团队；要进一步加强和规范企业管理，增强企业和产业的综合竞争力。
校长李建奇作了总结讲话。他高度评价了设计院2025年取得的工作成绩，认为2025年是设计院成果丰硕的一年，领导班子团结奋进，顶住市场压力，在生产经营、企业资质、人才队伍等方面均取得了显著成效，为学校“产学研”平台建设做出了积极的贡献。
李建奇强调，2025年，是国家“十二五”规划的最后一年，是学校的“改革创新年”，是全面深化改革的重要阶段，这个时期对设计行业来说是个机遇，作为学校“产学研”的前沿阵地和校办产业的龙头企业，设计院要牢牢把握时机：一是要按集团化管理模式要求，对下属的分院、加盟所、学院的教师工作室进行统一管理，规范经营行为和促进资源共享；二是要以学校成立资产经营公司为契机，健全企业管理制度和改革运营模式，继续保持良性持续发展；三是要继续坚持走“产学研”一体化道路，特别是要突出“研”的成分，加快科研转化生产力的效率，提高设计产品含金量，通过做大项目来树立“城市学院”品牌和扩大影响；四是要积极引进和储备高层次人才，壮大人员队伍，增强企业发展后劲。（黄田）
