11月13日下午2点，成都工业学院在办公楼228会议室召开了后勤改革研讨会。学院李劲松书记、严余松院长、王力副书记、杨俊辉副院长出席了本次研讨会，参加研讨会的还有监审处处长杨华林、国资处处长干旭、计财处处长李才良、人事处处长冯瑛、基建处处长聂涛、工会主席阳元明及后勤领导班子成员和相关工作人员。会议由成和平副院长主持。
会上，李劲松书记作了重要讲话。他强调后勤保障在学院工作的重要性。现今，好的后勤保障和后勤服务才能更好满足当今大学生的需求。结合学院综合改革总体方案，后勤提出的改革方案要抓住主要问题，找到解决问题的方法。后勤工作难度大，事情很琐碎，后勤部门要克服困难，工作要分层次，分步骤抓紧抓实。其他本科院校有很好的后勤管理和服务经验，可以借鉴。结合学院实际，搞好我院的后勤改革，给广大师生提供满意的后勤保障。
会上，后勤部门通过在其他高校的调研学习，结合我院后勤实际，初步形成了成都工业学院后勤改革的方案。后勤服务中心张鹤主任从后勤目前的现状和存在的主要问题，提出了后勤必须改革的要求。从后勤改革目标、管理模式、政策措施、经济目标和工作标准、发展规划等五个方面向参会领导作了汇报。
会上，王力副书记、杨俊辉副院长以及职能部门参会领导作了发言，对后勤适应本科办学需要提出的改革方案给予了充分肯定。从管理模式、运行机制、监督手段等方面提出了很好的意见。
最后，严余松院长作了总结发言。他指出，后勤服务中心勇于面对目前存在的问题，积极思考改革，这是一件值得充分肯定的好事，也是学校发展的要求。改革的方向在哪里，第一就是保障、第二就是搞活。既不可能完全社会化，也不能只靠学校行政管理，要按企业化管理抓好后勤改革。在后勤改革工作中，通过梳理，认真抓住三个要点：一是理顺后勤和学校的关系，特别要以人、财、物为管理重点，对机制和管理模式搞清楚，为学校减负，为学校分忧；二是要制定好内部管理和运行机制，把各科室的职能和岗位职责弄清楚，建立标准的工作规范；三是要构建一个比较完善的服务保障和监督体系。要系统全面思考后勤保障工作，使后勤保障有力，监督到位。
成和平副院长要求后勤部门认真领会和梳理今天会议精神，按李书记、严院长提出的要求，反复修改后勤改革方案，形成一套成熟的改革方案，提交学院研究。通过方案的落实，抓好后勤精细化管理，使后勤管理水平和服务质量真正提高，真正做到让我院广大师生对后勤满意，为学院发展做出贡献。
