12月18日，湖北工程学院召开2025年目标管理领导小组(扩大)会议，部署目标管理考核工作。学校全体在校领导出席。会议由党委副书记徐玉琼主持。副校长鲁旭东对2025年目标管理考核工作的具体对象、组织领导、考核办法、时间安排进行了说明。
校长丁么明就目标管理工作的内涵、意义、工作要求等作了讲话。他指出，目标管理是高校实现科学管理的有效方法，有利于推动学校管理的科学化、规范化和制度化。学校实施目标管理工作三年来的实践证明，有力地促进了学校的内涵发展，核心竞争力的提升。丁要求，一是各单位要高度重视目标考核工作。各单位要对照学校工作要点和目标管理责任书，提供一个真实完整的自评材料，全面反映本单位一年来的工作状态，积极配合学校考核工作组和专家组工作的现场考评工作。二是要正确对待考核结果。要通过考核查找问题、促进工作任务完成，推动管理与服务创新。三是更要注重过程管理。在强调对工作结果考评的同时，更要对实现目标的过程加强指导和监督。各单位在实施目标管理过程中，一定要高度重视过程管理，将功夫用在平时。四是目标管理考核工作组在考核时定位要准、工作要实、态度要明；专家组在工作中要做到公正、独立、公平、负责；考核工作组及专家组在考核时要注意积累工作经验，为今后考核工作的有效推进提供保障。
徐玉琼在总结讲话中指出，此次会议是目标管理考核工作的部署会议，也是一次考核动员会议，各单位要成立专班，认真开展自查自评工作，积极配合考核工作组和专家组的工作，促进各项工作的顺利完成。
目标管理领导小组(扩大)会议结束后，还召开了目标管理考核工作组、专家组会议，对有关工作进行了安排。学校目标管理领导小组成员、目标管理考核工作组成员、考核专家组组长、副组长,各教学学院院长、党总支书记及职能部门（直属单位）负责人参加了会议。
作者： 程凡 田朝阳 编辑：谈太辉
