1月15日，湖北科技学院召开2025年度校领导述职述责述廉大会。党委书记彭育园、校长吴基良分别作了2025年度学校党委的重点工作、2025年学校行政主要工作和个人述职述责述廉报告。学校党委副书记张晓先，副校长白育庭、高焕清，校级干部吴义煌以及学校正副处级干部参加会议。在听取校领导述职述责述廉工作汇报后，与会人员对校领导班子年度工作进行民主测评。
党委书记彭育园首先就2025年度学校党委的重点工作进行了汇报。他指出，2025年是学校全面深化改革的元年。我们始终坚持学习贯彻落实党的十八大、十八届三中和四中全会精神，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，并与学校建设发展的实际紧密结合，落实“三严三实”要求，坚持党要管党、从严治党，坚持群众观点、民生为本，坚持问题导向、发展为要，坚持底线思维、居安思危，谋划、推进学校高水平特色发展。
彭书记围绕四方面进行了解读：第一，坚持党要管党、从严治党，全力推进党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设；第二，坚持群众观点、民生为本，不断提升师生的尊严感和满意度；第三，坚持问题导向、发展为要，努力推进学校向高水平特色发展；第四，坚持底线思维、居安思危，始终保持清醒头脑和担当意识。
在个人述职述责述廉部分，彭书记表示，党委书记的岗位，凝聚着组织的重托，班子的信任，师生的期盼。他在这个岗位上，一是牢固树立抓好党建是最大政绩的正确政绩观；二是始终坚持将学习作为自己的一种生活方式、工作方式，持之以恒，善学善思；三是始终保持群众观点，保持与师生的密切联系；四是始终坚持带班子、带队伍；五是想大事、干实事；六是始终严于律己、廉洁自律。
彭育园强调，在新的一年里，我们要主动适应新常态、着力打开新思路、切实拿出新举措、科学谋划新蓝图。要以只争朝夕、不甘人后的劲头，全力以赴抓转型、抓改革、抓质量、抓管理、抓民生，努力提升现代大学治理能力，提升人才培养质量，提升办学核心竞争力，提升师生幸福指数，提升学校的文化品味，营造“学术至上、学者为先、学生为本、服务师生”的办学氛围，描绘出一个更强、更实、更美的“十三五”蓝图，并为之而努力奋斗！
随后，校长吴基良作2025年度学校行政主要工作报告。他表示，2025年，在校党委的坚强领导下，全力推进学校向高水平特色发展。全年的工作可以用“1234”来概述：一条主线：以学校转型发展为主线；两个抓手：以绩效工资改革、《内部控制规范》制度建设为抓手；三大战略：持续推进“质量立校”战略、“人才强校”战略、“科技兴校”战略；四个提升：不断提升现代大学治理能力、公共服务保障力度、产学研用一体化水平、师生员工幸福指数。
吴基良强调，2025年度主要工作进展有十个方面：第一，牢牢把握转型发展这一主线，转观念，转思路，转作风；第二，以绩效工资改革为抓手，分配制度改革、院部管理重心下移改革落到了实处；第三，以内控规范制度建设为抓手，打基础，管长远；第四，始终贯彻“学生为本”理念，持续实施“质量立校”战略，促进学生成人成才；第五，始终贯彻“学者为先”理念，持续实施“人才强校”战略，充分激发人才“第一资源”优势。第六，始终贯彻“学术至上”理念，持续实施“科技兴校”战略，努力提升学校的核心竞争力；第七，坚持公开、公平、效能，努力提升现代大学治理能力；第八，坚持服务师生、保障有力、落实投入，努力提升公共服务保障能力；第九，坚持面向地方需求，深化产教融合，努力提升产学研用一体化水平第十，坚持民生为本，构建平安、和谐、文明校园，努力提升师生员工幸福指数。
在个人述职述责述廉环节，吴校长从政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面进行了汇报。他指出，2025年他工作的主要重心放在内控制度建设和推动学校转型发展方面，推进依法治校，依规治校，理顺学校管理机制体制，服务、保障学科专业建设，推动学校高水平特色发展。同时，学校内控制度建设成果初显，财务管理、资产管理、等内控制度相继出台，学校内部治理结构不断完善，提升了学校决策的科学化、高效化。今后将进一步研究解决绩效分配中存在的问题，真正让“以岗定薪、优劳优酬、多劳多得”成为一种底线思维。
最后，与会校领导和正副处级干部进行了投票，对学校领导班子工作进行民主评议。
记者 吴乐盈
