3月13日下午，山西大学后勤管理处2025年工作计划会议在会议中心第二会议室召开。后勤管理处机关全体人员和各中心班组长以上人员参加了会议。
校党委副书记鲍善冰出席会议并讲话。他对后勤管理处2025年工作给予了充分肯定。他指出，2025年，后勤干部职工付出了艰辛努力，取得了巨大成绩，受到了校内师生和兄弟院校同仁的广泛好评。但后勤工作还存在一些问题，与学校发展需要之间存在一定差距。为了更好地服务学校发展，2025年后勤处要做好以下三方面工作：一要做好安全稳定工作。后勤工作就是管理、保障、服务，每一个师生对我们管理、保障、服务都有自己的期待和标准。服务对象的满意就是后勤工作的追求，后勤工作的首要任务就是确保安全稳定。全体后勤干部职工在工作中要将安全稳定放在绝对首要位置。首先想到安全稳定，首先检点安全稳定，首先排除安全稳定的隐患，绝对保证不能出现安全稳定问题。事故责任要严格按照责任范围、岗位职责来追究。责任追究第一问责，第二追责，“不管”是失职，“管不好”是渎职，失职、渎职都要坚决问责、追责，要牢固树立责任意识。另一方面，安全稳定工作要抓落实，严格管理、严格规范，严是爱、宽是害、姑息是纵容，安全稳定要“零容忍”。二要明确后勤干部职工如何做人、做事。在当今社会，见义勇为、助人为乐、拾金不昧成了稀有之物，坑蒙拐骗、假冒伪劣、投机取巧、冷酷无情反而成了一种生态。我们要改变这种生态，以爱国、敬业、诚信、友善为做人标准，进而通过管理和服务影响学生。爱国，要落脚到爱学校、爱师生。友善具体到工作中就是要文明、礼貌，做到主动、热情、微笑、及时、周到。在做事方面，第一，向标准化迈进。管理、服务、保障讲标准，并严格按照标准进行规范。管理有三个层次，分别是矮子里面拔将军、跳高式管理、末位淘汰管理。第二，管理、保障、服务要以人为本、育人文本。以人文本，以服务对象满意为前提，山西大学后勤工作在服务理念、服务水准、标准化程度等方面要做山西省内高校的标杆，起到引领和示范作用。育人为本，通过管理和服务影响和教育学生。第三，工作目标要清晰，即干净、整齐、漂亮；安全、稳定、满意。同时，要通过不断细化标准和跳高式管理实现这一总目标。不进则退，甚至慢进就是退，我们要不断加快发展步伐。三要加强党风廉政建设。习近平总书记指出，纪律松懈已成为我们党的一大隐患。党要管党，党要抓党，从严治党，纪律一定要成为带电的高压线。加强党风廉政建设，要严抓严管，其标准可概括为三严三实，即修身严、用权严、律己严；谋事实、创业实、做人实。只有这样，才能净化政治生态，实现弊革风清。2025年后勤工作任务艰巨，要始终保持省内领先地位，并向全国先进水平迈进。让我们携手齐心，共同努力，推动后勤工作再上新水平、再有新作为、再做新贡献。
会上，钱文亮处长传达了学校2025年工作计划会议精神，并对后勤管理处2025年工作进行安排和部署。后勤分工会主席任建勇调研员做关于后勤分工会2025年工作总结和2025年工作计划报告。
