9月7日下午，湖南工程学院在电气楼311会议室召开精细化管理和阳光服务工作推进会。校长刘国繁、纪委书记俞贵邦出席会议，全校26个机关部门主要负责人参加了会议。
湖南工程学院精细化管理工作职责、工作规程和工作流程等文献付印在即，推进会的召开旨在动员全校各部门在实际工作中实施精细化管理，提升全校治理能力和治理水平。
党政办公室主任曾永卫对湖南工程学院精细化管理工作开展情况进行了详细的介绍，并对如何进一步推进下一阶段工作进行了具体安排。他强调提高管理水平和服务质量是机关部门永恒的主题，持续推进精细化管理是提升学校治理体系和治理能力现代化的必然要求，机关部门一定要理清思路，明确职责，为师生员工办好事、服好务。
俞贵邦指出，精细化管理的260万字的文献八易其稿，已经基本完成了规范化管理建设，建立起了一套与本科大学相适应的运行规范体系，但这不是终点，而是起点，下一步就要花大力气继续抓好精细化管理，将理清楚的职责、规矩和要求真正落实到工作中，以提升我们科学管理的水平。随着实际工作的深入，这些制度的完善、职责的厘清也是一个无止境的过程，包括以后达成数字化管理的目标，这都需要我们不断努力推进这项工作。
刘国繁对精细化管理工作的推进提出了三点要求。第一，抓修改完善。机关部门要对《工作职责》《工作规程》《工作流程》排版稿进行修改并予以完善；要在明确职责后在工作中勇于担当，绝不推诿，在务实干事，推进学校治理；第二，抓贯彻落实。精细化管理不止于纸面，关键在于贯彻于实际工作中，各机关部门要组织部门职工对精细化管理相关文件进行学习和研讨，要切实抓好工作的执行力。第三，抓信息公开。要在校内公布相关的职责、规程和办事流程，广泛接受师生监督。
作为精细化管理工作的具体一环，阳光服务是新时期推进政务公开、无缝服务师生的重要手段。会议通报了上半年省教育厅对湖南工程学院阳光服务网建设和阳光服务工作的检查情况，对湖南工程学院阳光服务中心线上线下的工作再次进行了强调。会议要求各机关部门要重视学校阳光服务工作，要齐心协力加快教育阳光服务平台建设步伐，尤其加强网络信息平台建设，提高服务质量和工作效率，真正实现教育阳光服务工作与湖南工程学院常规管理工作的有效融合。（
