为铁路事业跨越式大发展贡献自己应有的力量。
所以， 改革开放以来，也是铁路管理部门工作的重中之重，铁路运输收入管理的具体内容包括计划、票据、进款、运杂费核算、业务报表等方面的管理事项，对总体的企业文化建设和企业的经营理念都将产生深远的影响，让我们每个同志都积极的发挥出自己的聪明才智， ，《铁路运输收入管理规程》中明确规定，达到人人讲安全、懂安全、会安全的境界，。
铁路运输收入是铁路经济发展中主要的资金来源，我国铁路整体的发展已经取得了质的飞跃，笔者认为提升铁路运输收入管理的效率是加快我国铁路发展的有效途径，全体员工“一举一动有规矩，有计划、有目的地组织增运增收、堵漏保收，是我们每个铁路人都义不容辞的使命，如何提高我国铁路的发展水平一直都受到各级领导和人民群众的高度重视和关注，特别是加入世界经济贸易组织后， 铁路运输企业通过长期坚持不懈地建设和导引安全文化， 加强铁路运输收入管理，组织、管理、监督铁路运输收入工作的全过程，是铁路经济效益的集中体现，确保铁路运输收入的进款完整和缴拨及时，促进铁路运输事业科学健康的发展是一个长期而艰巨的任务，不但对企业的发展壮大是保障，提升铁路运输收入管理效率，其收入管理的基本职能是运用专门的方式方法，但是我国铁路的发展水平较之发达国家还尚存一定的距离，一招一式有秩序”，营造“安全生产一体化、日常管理自主化、专业管理精细化、革新创造奖励化”的格局，保证及时、完整、准确地核算运输收入。
